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Ideas e historias

Publicaciones sobre muchos temas: haga clic en los que le interesen.

¿Qué le interesa?

Cápsulas blancas rodando desde un frasco volcado sobre una superficie clara

El hombre que estuvo a punto de morir por 29 cápsulas de azúcar

Entró corriendo en urgencias, gritó «Me he tomado todas las pastillas» y se desplomó. Tensión 80 sobre 40. En las cápsulas no había nada. Lo que la expectativa le hace a un cuerpo, y a cada frase que dices.

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Dos personas conversando en una mesa, una escucha con atención

Tenían la mejor presentación, PERO…

Un pitch en una gran aerolínea, un competidor fuerte y una sola frase que lo decidió todo. Sobre el poder silencioso de la pregunta.

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Cuatro tazas de café distintas, una junto a otra sobre una mesa

El cebo tiene que gustarle al pez

Convencemos a los demás con los argumentos que nos convencerían a nosotros mismos. Eso funciona de forma fiable, con personas que son como nosotros.

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Marcel Szenessy sonriendo en la oficina, junto al lema «Coaching para todos – for free»

34 años esperando. Ya está aquí.

Desde hace 34 años sueño con que cada persona de la empresa tenga un coach a su lado. Ahora existe: gratis, para todos.

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Ilustración satírica al estilo de una falsa Wikipedia sobre la disfunción de las reuniones corporativas

El diccionario completamente inventado de los trastornos corporativos

Dolencias absolutamente falsas que reconocerá al instante si alguna vez ha trabajado en el mundo corporativo: nueve diagnósticos entrañables y del todo ficticios.

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Una banda tocando junta en un salón, con el bajista en primer plano

Un giro total de actitud

Tras ser descartado para el puesto de CEO, funcionaba al veinte por ciento. Una pregunta sobre música cambió los últimos años de su carrera.

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Una ilustración con el pie: Trabajo, luego existo

Me defino a través de mi trabajo

Todo el mundo le decía que lo dejara. Primero miramos por qué trabajaba en exceso, y una sola frase lo explicó todo.

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Coloridos monstruos de dibujos animados vestidos con pijama

¿Hablamos de monstruos?

Delegar el cuento de antes de dormir en mi hijo de seis años parecía una idea brillante. El llanto que vino después me enseñó tres cosas.

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Una lápida grabada con las palabras: Tu nombre — ¡Una persona que vivió una gran vida!

¿Por qué hacemos esto?

Un coach interno abrió la sesión con la pregunta más valiente posible. Ninguno de los dos tenía una respuesta preparada.

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Una imagen dividida que muestra a la misma mujer llorando y, más tarde, feliz

Un giro en el matrimonio

Su único deseo era que su marido la dejara, para no tener que hacerlo ella misma. La cosa fue de otra manera.

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Un cartel que dice 3 cosas positivas por cada crítica

Transformar la autocrítica en confianza

Alentadora con su equipo, implacable consigo misma. Una regla sencilla hizo que se sintiera notablemente más ligera en cuestión de días.

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Una mujer aventurera con un sombrero de ala ancha mirando hacia el horizonte

No dejes un trabajo que amas (Parte 2)

Lo tenía todo y aun así quería dejarlo. La razón era una voz interior que llevaba años ignorando.

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Una directiva pensativa mirando por la ventana de una oficina

No dejes un trabajo que amas (Parte 1)

Amaba su trabajo, a sus clientes y a su equipo, y estaba a punto de dimitir por unas frases que su jefe nunca dijo.

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Una directiva de pie detrás de una cinta de barrera con la inscripción NO PASAR

Poner límites

Bloqueó dos mañanas para su propia planificación estratégica y, treinta segundos después, casi me regala una de ellas.

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Un helecho iluminado por un rayo de sol junto a un tronco cubierto de musgo en un bosque

La señora muy deprimida que no lo estaba

Valoró su estado de ánimo por debajo de 10 sobre 100. Cuatro minutos después, señalando un helecho bajo un rayo de sol, dijo 98.

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Una montañera de pie en una cumbre, con los brazos en alto

De complacer a los demás a liderar: 4 pasos hacia la autenticidad

Una alta directiva que siempre anteponía a los demás encontró cuatro frases breves que cambiaron su forma de liderar, en menos de quince minutos.

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Una mujer de negocios pasando junto a una gran valla publicitaria

¿Quién es usted cuando no está trabajando?

Usted no es sus horas. No es su bandeja de entrada. No es su cargo. Entonces, ¿quién es?

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¿Algo de aquí le ha tocado de cerca?

Esa suele ser la señal que vale la pena seguir. Haga el test de disposición, o simplemente escriba y cuéntenos qué le ha surgido.