Serie
Lo que podemos aprender de los mejores coaches del mundo
Trece personas cambiaron la forma en que funciona el coaching hoy, y a la mayoría no las conoce nadie. En esta serie tomo a cada una por separado: qué representa, qué tiene de incómodo, y un ejercicio que usted puede hacer hoy mismo. Sin manual, sin veneración. Lo que quedó en mi propio trabajo, y lo que no.
Todas las partes de la serie
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Parte 01
Tony Robbins: Lo que aprendí, y dónde me bajé
La calidad de su vida es la calidad de sus preguntas, y por qué desde 2004 ya no voy.
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Parte 02
Carl Rogers: Por qué un buen consejo termina la conversación
próximamente
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Parte 03
John Whitmore: Cuatro letras contra las conversaciones sin fin
próximamente
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Parte 04
Timothy Gallwey: El juego que ocurre en la cabeza
próximamente
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Parte 05
Edgar Schein: Primero preguntar, después aconsejar
próximamente
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Parte 06
de Shazer y Berg: ¿Cuándo ya estuvo mejor?
próximamente
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Parte 07
Kegan y Lahey: Por qué quiere y aun así no lo hace
próximamente
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Parte 08
Chris Argyris: ¿Qué supuesto dirige su conducta?
próximamente
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Parte 09
Donald Schön: Aprender no ocurre en el aula
próximamente
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Parte 10
Marshall Rosenberg: Observar no es juzgar
próximamente
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Parte 11
Kim Scott: Amable y honesto a la vez
próximamente
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Parte 12
Carol Dweck: La capacidad no es un estado
próximamente
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Parte 13
Albert Bandura: El paso más pequeño que todavía cuenta
próximamente