Serie
Was wir von den weltbesten Coaches lernen können
Dreizehn Menschen haben verändert, wie Coaching heute funktioniert — und die wenigsten davon kennt man. In dieser Reihe nehme ich mir jeden einzeln vor: wofür er steht, was daran unbequem ist, und eine Übung, die Sie heute machen können. Kein Lehrbuch, keine Heldenverehrung. Was davon in meiner eigenen Arbeit geblieben ist, und was nicht.
Alle Teile der Reihe
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Teil 01
Tony Robbins: Was ich gelernt habe, und wo ich ausgestiegen bin
Die Qualität deines Lebens ist die Qualität deiner Fragen — und warum ich seit 2004 nicht mehr hingehe.
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Teil 02
Carl Rogers: Warum guter Rat das Gespräch beendet
folgt
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Teil 03
John Whitmore: Vier Buchstaben gegen endlose Problemgespräche
folgt
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Teil 04
Timothy Gallwey: Das Spiel, das im Kopf stattfindet
folgt
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Teil 05
Edgar Schein: Erst fragen, dann beraten
folgt
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Teil 06
de Shazer und Berg: Wann war es schon einmal besser?
folgt
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Teil 07
Kegan und Lahey: Warum Sie wollen und trotzdem nicht tun
folgt
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Teil 08
Chris Argyris: Welche Annahme steuert Ihr Verhalten?
folgt
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Teil 09
Donald Schön: Lernen passiert nicht im Seminar
folgt
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Teil 10
Marshall Rosenberg: Beobachtung ist nicht Bewertung
folgt
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Teil 11
Kim Scott: Freundlich und trotzdem ehrlich
folgt
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Teil 12
Carol Dweck: Fähigkeit ist kein Zustand
folgt
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Teil 13
Albert Bandura: Der kleinste Schritt, der noch zählt
folgt