Eine Führungskraft war frustriert, weil sie keine Zeit hatte, das kommende Jahr zu planen. Wie viel Zeit brauchte sie? „Nur einen Tag.“ Wir öffneten ihren Kalender — kein einziger ganzer Tag frei. „Was ist mit zwei halben Tagen?“ Sie fand zwei Vormittage, den 12. und 19. November, und blockte sie für strategische Planung.
„Ausgezeichnet“, sagte ich. „Buchen wir jetzt unseren nächsten Termin. Sie haben am Vormittag des 12. Zeit, also legen wir ihn dann fest.“ Ohne zu zögern begann sie ihn einzutragen — und ich rief „Neeeeein!“ Sie erstarrte und erkannte, dass sie gerade genau die Zeit verschenken wollte, die sie sich eben selbst zugesagt hatte. Eine Erleuchtung über den Schutz der eigenen Grenzen.
Zum Mitnehmen: Setzen Sie klare Grenzen für Ihre eigene Entwicklung; halten Sie Zusagen an sich selbst so ein, wie Sie es bei anderen tun würden; nutzen Sie Verbindlichkeit, um Ihre Prioritäten zu wahren.
